タイの中心で、無駄知識を叫ぶ

何よりも大切なのは、実績を残すことです。

従業員満足度が向上するかどうかっていう要因の1つに、企業のビジョンがあります。

企業っていうものは、いつも未来を観ていなくてはなりません。

それも1つ先、ふたつ先ではなく、遥か遠くまで見通せる目がなくては、企業として立ち行かないのです。

企業は、たくさんの従業員を乗せて運行する巨大な船みたいなもの。

企業のビジョンが明確でなく、蛇行を繰返せば、従業員は不安を覚え、従業員満足度の向上は起こりえません。

従業員満足度を高めるには、ビジョンをはっきりとし、尚且つ魅力的である必要があるのです。

わかりやすく理論的な部分と、精神的に高揚するような部分の両方を兼ね備えたようなビジョンを提示する事ができれば、たったそれだけで従業員のモチベーションは向上します。